سفارش تبلیغ
صبا ویژن

معرفی برند کاچیران؛ داستان عرق وطنی پدربزرگ

تاریخ برندهای موفق ایرانی، نشان از واقعیت ما می توانیم دارد. مرور تجربیات این برندها می تواند خود چراغ روشنی برای راه تولید کنندگان و کارآفرینان باشد. در این مقاله به معرفی برند نوستالژیک ایرانی کاچیران می پردازیم:

تاریخچه و معرفی

کارخانجات چرخ خیاطی ایران– کاچیران در سال 1359 با هدف تولید چرخ خیاطی و گلدوزی برقی خانگی و صادرات آن به سراسر جهان از سوی بخش خصوصی تاسیس شد، این کارخانه در شهر صنعتی البرز- قزوین احداث گردید.

تا زمان تاسیس این کارخانه، کشورمان فاقد تکنولوژی تولید چرخ خیاطی بود و نیازهای داخلی از طریق واردات این محصول تامین می شد. بهمین دلیل و به منظور دریافت تکنولوژی این محصول قراردادی با کمپانی معروف فاف آلمان که از قدمت و اعتبار بالایی برخوردار بود منعقد گردید. احداث ساختمانها و سالنها به تدریج آغاز و تا قبل از سال 1370 آماده نصب ماشین آلات و تجهیزات گردید. همزمان، ماشین آلات تولیدی نیز به سازندگان آلمانی سفارش داده شد. سرانجام در سال 1370 این کارخانه با حضور وزیر صنایع سنگین وقت و با بهره برداری از خط مونتاژ و ساخت 2 مدل چرخ خیاطی افتتاح گردید. نصب ماشین آلات تولیدی نیز تا سال 1374 به اتمام رسید و تولید داخلی این محصول نیز از همین زمان آغاز شد. پروژه خودکفایی در کمتر از 2 سال به ثمر نشست و محصول داخلی ساخت متخصصین کشورمان به بازار عرضه گردید. به منظور تنوع بخشیدن به محصولات، تکنولوژی ژانومه ژاپن نیز در سال 1377 دریافت و تولید این محصول نیز در دو مدل با نام یاسمین آغاز شد.

بعد ها شرکت کاچیران با اشراف و تسلط به تکنولوژی تخصصی خود و اجرای طرح خودکفایی با حدود 85 درصد ساخت داخل به تولید این محصول پرداخته و تا کنون ادامه داده است.

محصولات:

در حال حاضر 21 مدل چرخ خیاطی نیو لایف، یاسمین و ژانینا با کیفیت، با کارایی بسیار خوب و با قیمت های متفاوت در داخل کشور تولید و به بازارهای داخلی و خارجی عرضه می شود.یک مدل چرخ رایانه ای هم در دست طراحی و ساخت داخل است که به زودی به مرحله تولید خواهد رسید. با برنامه ریزی هایی که انجام شده تا دو سال آینده تعداد مدل های چرخ های تولیدی این کارخانه به 25 مدل خواهد رسید. استقبال مصرف کنندگان طی سال های اخیر موجب شده تا محصولات این شرکت بیش از90 درصد بازارمصرف داخلی را به خود اختصاص دهد. با توجه به خدمات پس از فروش گسترده، ضمانت نامه های دوساله و آموزش رایگان همچنین تامین قطعات یدکی فراوان محصولات این شرکت موردتوجه خریداران قرارگرفته است. ظرفیت تولید این کارخانه که تنها کارخانه در خاورمیانه و مجهز به مدرن ترین ماشین آلات و آخرین تکنولوژی است سالانه یکصد هزار دستگاه چرخ خیاطی در یک نوبت و شیفت است که تا سیصد هزار دستگاه در سال قابل افزایش می باشد. قابل توجه است که هم اکنون حدود 80 کارخانه برای ساخت تعدادی از قطعات چرخ با این شرکت همکاری دارند و هنوز هم برای تولیدکنندگان دیگری که بتوانند در حد استاندارد به ساخت قطعات بپردازند جایگاههای مناسبی وجود دارد.

گواهینامه ها:

در مورد حفظ کیفیت، مدیریت شرکت از بدو تولید سعی در پیشرفت، کنترل و ارتقاء کیفیت محصولات خود داشته و خوشبختانه در این زمینه کاملاً تسهیل کننده و موفق بوده است. دریافت استاندارد ملی، استاندارد هابین المللی ISO 9001-200 و ISO 14001 و گواهینامه صادرات به اروپا(CE) و استاندارد عریستانSASO از توفیقات شرکت در این زمینه بوده است.

صادرات:

یکی از مهم ترین اهداف بنیان گذاران این کارخانه از ابتدا بین المللی کردن این شرکت و صدور محصولات آن یعنی صادرات به سایر کشورها بود. به همین دلیل از سال 1376 با ایجاد واحد صادرات، بازاریابی و تحقیق بازار در تمام قاره های جهان آغاز شد، خوشبختانه بدلیل کیفیت بالای محصولات استقبال چشمگیری از سوی بازرگانان خارجی از محصولات این شرکت به عمل آمد و طی مدت کوتاهی محصولات آن به بیش از 35 کشور جهان صادر شد و تا هم اکنون نیز این استقبال پا برجا باقیمانده و همه ساله کشورهای جدیدی به حوزه های صادراتی آن اضافه می شود. احداث خط مونتاژ محصولات کاچیران در آلمان و با مشارکت یک شرکت آلمانی، با نام تجاری گریتزنر ( GRITZNER) ، زمینه بسیار مساعدی را جهت صادرات به کلیه کشورهای جهان فراهم کرده است که  میتوان گفت یکی از مهمترین حوزه های صادراتی آن کشور روسیه و چند کشور بزرگ دیگر است.

محصولات کاچیران در 28 کشور جهان

هم‌اکنون اگرچه نزدیک به یک سال  از ترور سید محمد جعفر سبزواری مدیر عامل شرکت کاچیران از سوی تروریست‌ها در کشور عراق می‌گذرد ولی این شرکت توانسته با پشتکار و با تلاش شبانه روزی بازارهای صادراتی بزرگی را  از جمله 28 کشور اروپایی و آسیایی نصیب خود کند که در زیر به آنها اشاره میشود.

در حال حاضر محصولات این شرکت به 28 کشور اروپایی و آسیایی نظیر انگلستان، ایتالیا، فنلاند ،عربستان سعودی، کویت، امارات متحده کشورهای آسیای میانه صادر می‌شود. با کشورهای کلمبیا، کوبا و سوریه مذاکراتی در جریان است و به گفته مسئولان این شرکت در کشورهای عراق، لیبی، مراکش، کانادا، سودان، استرالیا و قرقیزستان نیز بازاریابی شروع شده است علاوه بر اینها شرکت برای صدور چرخ به اقصی نقاط جهان برنامه‌های وسیعی تدارک دیده است.

خدمات پس از فروش:

یکی ازبزرگ ترین افتخارات  شرکت کاچیران ارائه خدمات پس از فروش گسترده در سراسر ایران و مناطق صادراتی است. هم اکنون حدود 300 مرکز مجهز خدمات پس از فروش در سراسر ایران مسئولیت خدمات رسانی به مشتریان این شرکت را به عهده دارند. قطعات یدکی فراوان و در دسترس بودن این مراکز موجب گردید تا مصرف کنندگان چرخ خیاطی محصولات شرکت کاچیران را به سایر محصولات مشابه ترجیح دهند.

برنامه آینده:

شرکت کاچیران چند سالی است که طراحی و تولید یک مدل چرخ خیاطی الکترونیکی را در دست اقدام دارد که نمونه سازی های اولیه آن انجام شده و کارشناسان شرکت همچنان در حال بررسی ارتقاء و بهینه سازی آن میباشند. افزایش کیفیت و حجم تولیدات نیز از دیگر برنامه های آینده شرکت پر افتخار کاچیران میباشد.

مصاحبه مدیرعامل کاچیران

سید محمد میرسجادی، مدیرعامل شرکت کارخانجات چرخ خیاطی ایران و نوه مرحوم سبزواری که اینک سکان‌دار کارخانه چرخ خیاطی کاچیران است و به عنوان نسل سوم خاندان سبزواری مدیریت این شرکت را بر دوش گرفته است، با ذکر روایتی جالب و درخور توجه از تاریخچه ایجاد کاچیران توضیح داد که این صنعت در حال حاضر با چه مشکلاتی روبروست و برای رهایی از آن چه کاری از سوی سیاست‌گذاران و تصمیم‌سازان باید انجام شود.

“آن روزها که تازه انقلاب به پیروزی رسیده بود و کشور هنوز از نظر اقتصادی و تولید دست پا بسته بود. برای بسیاری هنوز پیش‌بینی آینده کشور ساده نبود. برای همین برخی از سرمایه‌گذاران سعی می‌کردند دارایی‌های خود را از کشور خارج کنند. کسی به فکر سرمایه‌گذاری در آن اوضاع و احوال نبود و اگر افرادی چنین اقدامی‌ می‌کردند، مورد سرزنش دوستان خود قرار می‌گرفتند. چون تصویر روشنی از آینده اقتصاد ایران وجود نداشت. همان روزها بود که پدربزرگم، سید صادق سبزواری با برخی از دوستان خود تصمیم گرفت صنعت چرخ خیاطی را در ایران بنیان‌گذاری کند، در حالی ‌که بسیاری از سرمایه‌داران و کارآفرینان ایرانی با توجه به جو ایجاد شده در ابتدای انقلاب، در حال خروج از کشور بودند و هرگز به این نمی‌اندیشیدند که در فضای جدید ایجادشده، سرمایه خود را برای توسعه فعالیت‌هایشان به‌ کار گیرند. سیدصادق، در سال 1358، سنگ بنای شرکت کارخانجات چرخ خیاطی ایران را گذاشت و کاچیران با سرمایه‌گذاری او و دوستانش متولد شد. در شرایط آن روزها کشور نیاز داشت وارد دنیای مدرن دوخت و دوز شود و خانواده‌ها با استفاده از چرخ خیاطی، امور جاری زندگی خود را بگذرانند و حتی با استفاده از آن شغلی برای خود دست‌وپا کنند. پدربزرگم خوب می‌دانست که سرمایه‌گذاری در این صنعت جواب خواهد داد و با همین تفکر توانست ایران را به باشگاه تولیدکنندگان چرخ خیاطی دنیا پیوند دهد. امروز نزدیک به چهل سال از آن روزها می‌گذرد و با توجه به تحولاتی که در صنعت دوخت و دوز کشور به وجود آمده است، کاچیران توانست همپای بزرگان دنیا به تولید محصولات خود بپردازد و به بازارهایی ورود پیدا کند که در آن رقابت میان کارخانه‌های تولیدکننده در اوج قرار دارد و مصرف‌کنندگان کیفیتی را طلب می‌کنند که کمتر تولید‌کننده‌ای در دنیا می‌تواند به آن پاسخ گوید. من، سید محمد میر‌سجادی، نوه حاج صادق هستم و امروز به جای پدر‌بزرگ نشسته‌ام و این کارخانه را هدایت می‌کنم. هنوز هم باور دارم که پدربزرگم به خاطر عرقی که به کشور و توسعه آن داشت، توانست مجموعه‌ای را بنیان‌گذاری کند که اگر او این کار را نمی‌کرد، شاید هیچ سرمایه‌گذار دیگری به سراغ آن نمی‌رفت. به عنوان نسل سوم مدیریت این کارخانه همواره سعی داشته‌ام راز و رمز شکل‌گیری کاچیران را بنویسم و برای مردم و فعالان اقتصادی و همچنین کاوشگران اقتصاد ایران شرح دهم تا بدانند چگونه این سرمایه‌گذاری به ثمر نشست و توانست در اوضاع اقتصادی متلاطم بعد از انقلاب خود را سرپا نگه دارد و به تولید انواع چرخ خیاطی در ایران بپردازد.

کاچیران دهه 90

لازم به ذکر است قبل از شروع مباحث دیگر، وضعیت امروز این برند قدیمی‌ را شرح دهم. ما در کل مجموعه شرکت 500 کارگر داریم که در رده‌های مختلف قرار گرفته‌اند و کار می‌کنند. به استناد آمار می‌توانم ثابت کنم از محل فعالیت کاچیران حداقل 10 هزار نفر مشغول کار هستند، چراکه برای تولید چرخ خیاطی به قطعات زیادی نیاز داریم و طیف وسیعی از قطعه‌سازان ما را در این راه همراهی می‌کنند تا بتوانیم محصول مورد نظر را به تولید برسانیم و روانه بازار کنیم. ما معتقدیم محصولی که تولید می‌کنیم، جزو باکیفیت‌ترین محصولاتی است که در دنیا تولید می‌شود. همین‌که محصول ایرانی، امروز در آلمان و اسپانیا و هلند وچندیم کشور آسیایی عرضه می‌شود و مورد استفاده قرار می‌گیرد، جای خوشحالی دارد. در آسیا دو برند ژاپنی نیز هستند که جزو رقیبان محسوب می‌شوند، اما این دو در ژاپن تولید نمی‌شوند بلکه خطوط تولید خود را به تایلند و ویتنام انتقال داده‌اند.

در فضایی که اقتصاد ایران  تنها به نفت وابسته بود و محدودیت‌های بین‌المللی موجب رکود در بازارهای مختلف کشور شد، ما  با قدرت به تولید خود ادامه دادیم. هرچند برخی از مردم به اشتباه فکر می‌کنند تولید این محصول در دنیای امروز ارزش چندانی ندارد، اما ما در این کارخانه محصولی را به تولید می‌رسانیم که با نام و آوازه ایران وارد بازارهای اروپایی شده است و از برندهای معروف دنیاست.

چرخ خیاطی هنوز زنده است

برخی ممکن است گمان کنند در عصر کنونی کمتر خانواده‌ای سراغ چرخ خیاطی می‌رود و حال که بازار در شرایط رکود قرار گرفته، مراجعه مردم برای خرید این کالا بسیار کم شده است. به افرادی که چنین برداشتی از صنعت چرخ خیاطی دارند، باید بگویم که بسیاری در کنار سایر لوازم خانگی خود، هنوز هم به دنبال خرید مدل‌های جدید چرخ خیاطی هستند. برای اثبات این موضوع می‌توان جهیزیه نوعروسان دهه 90 را بررسی کرد و دید که بیشتر نوعروسان بنا بر سنتی قدیمی، چرخ خیاطی را در سبد خرید خود قرار می‌دهند. بنابراین نمی‌شود گفت مصرف این کالا منسوخ شده است و افرادی که در این صنعت قرار دارند، باید به فکر تولید کالایی دیگر باشند. اتفاقا ما معتقدیم که چرخ خیاطی نیاز هر خانواده ایرانی است مانند وسایل دیگر و بهتر است در خانه آنان جایی داشته باشد تا نه‌تنها نیاز روزمره‌شان را تأمین کند، بلکه برای برخی زنان خانه‌دار منجر به ایجاد اشتغال نیز شود. از این رو می‌توان گفت که مصرف این کالا در حال حاضر جنبه‌ای منطقی به خود گرفته و یکی از کالاهای اصلی در سبد محصولات مورد نیاز خانواده است.

ممکن است این پرسش به وجود آید که در وضعیت رکود اقتصادی کنونی، صنعت چرخ خیاطی ایران چگونه به فعالیت خود ادامه می‌دهد؟ از نظر من رکود موجود فقط در صنعت چرخ خیاطی اثر نگذاشته است و سایه آن بر سر تمامی ‌بازارهای کشور قرار دارد. این رکود البته تا اندازه‌ای به کم شدن قدرت خرید مردم و پایین آمدن تقاضا مربوط است، اما خیلی بیشتر وابسته به اعمال برخی سیاست‌ها از سوی دولت است که تولید را زمین‌گیر کرده است. منظور از دولت، ساختار و نوع تفکر دولتی است که در بدنه عریض و طویل آن قرار دارد، اما خوشبختانه دولت یازدهم نیز تلاش کرده است تفکر جدیدی را به بدنه خود تزریق کند و مدیران خود را متوجه اهمیت تولید کند. اما متأسفانه طرز تفکر دولتی هنوز وجود دارد و تولید را مورد آزار قرار می‌دهد و باعث می‌شود تولیدکنندگان بخشی از وقت خود را برای اصلاح چنین طرز تفکری اختصاص دهند، آن هم در شرایطی که خود با مسائل گوناگونی مواجه هستند.

اصلاح این نوع تفکر زمان زیادی لازم دارد. واقعیت این است که علی‌رغم تمامی ‌شعارهایی که علیه فساد، قاچاق و حمایت از تولید داخل و صادرات داده می‌شود، در عمل تغییرات عمده‌ای در سیاست‌گذاری‌ها دیده نمی‌شود. شاکله دولت عمدتاً ضد تولید طراحی شده و تفکر مدیران دولتی نسبت به حمایت از تولید بسیار متفاوت‌تر از آن چیزی است که ما به دنبال آن هستیم. این موضوع هیچ ربطی به دولت یازدهم ندارد و به خاطر اقتصاد متکی به نفت و غفلت از تولید به وجود آمده است. ما تولیدکنندگان امروز به جایی رسیده‌ایم که از دولت می‌خواهیم کاری به کارمان نداشته باشد و اجازه دهد به برنامه‌ریزی برای تولید، عرضه و صادرات محصولاتمان بپردازیم، اما متأسفانه رفتارهایی دیده می‌شود که جز دلسردی برای تولیدکننده چیز دیگری باقی نمی‌گذارد. به عنوان مثال بازار داخلی امروز سرشار از کالاهایی شده که به صورت قاچاق سازمان‌یافته وارد کشور می‌شوند. گمان نکنید این کالاها را چند کول‌بر، شبانه و با اسلحه وارد کشور کرده‌اند. این کالاها در روز روشن از مبادی رسمی، ‌وارد کشور شده و متأسفانه مسئولان یا توان مقابله با آن را ندارند یا این‌که خدایی نکرده خود در سود حاصل از این تجارت شریک هستند. در غیر این صورت دلیلی ندارد این همه کالای قاچاق در بازارهای کشور وجود داشته باشد و هیچ‌کدام از دستگاه‌های نظارتی هم اقدامی کوبنده برای پایان دادن به این نوع تجارت که ضربات جبران‌ناپذیری به تولید داخلی زده، انجام نمیدهند. اگر وضع همچنان به این صورت باشد معلوم نیست در آینده نزدیک چه اتفاقاتی گریبانگیر اقتصاد کشور شود.

طعم تلخ قاچاق

امروز در حالی ‌که ما بهترین چرخ خیاطی دنیا را به تولید می‌رسانیم و در مطرح‌ترین بازارهای خارجی عرضه می‌کنیم، می‌بینیم که در بازار، انبوهی از برندهای مختلف چرخ خیاطی وجود دارند که به اسم چرخ خیاطی صنعتی با تعرفه بسیار پایین وارد کشور شده‌اند. قاچاق فقط این نیست که شما کالایی را مخفیانه وارد کشور کنید، بلکه دور زدن و سوءاستفاده از قانون برای ورود برخی کالاها نیز قاچاق محسوب می‌شود.

سؤال اینجاست که در چنین شرایطی سیاست‌گذار چه اقدامی ‌باید انجام دهد و با توجه به این‌که تیم اقتصادی دولت را افرادی صاحب‌نظر تشکیل می‌دهند، چه انتظاراتی از آن‌ها می‌توان داشت؟ به نظرم بهتر است سیاست‌گذار در ابتدا خود را به جای تولید‌کننده بگذارد  که( هیچ وقت این اتفاق نمی افتد) و ببیند او در چه فضایی اقدام به تولید کالای خود می‌کند. یک تولید‌کننده بنگاه متوسط مجبور است ماهانه حقوق و مالیات صدها کارگر را به‌موقع بپردازد، حق بیمه آنان را پرداخت کند، انواع مالیات‌ها از جمله مالیات بر ارزش افزوده را بپردازد، تسهیلات بانکی را با سود بالا دریافت کند و در نهایت کالای خود را در فضایی عرضه کند که ثبات در اقتصاد و تصمیم‌گیری‌ها وجود ندارد. در چنین شرایطی برخی تولیدکنندگان مجبور به حفظ خطوط تولید خود هستند و با توجه به فضای موجود نه قادر به سرمایه‌گذاری‌های بیشترند و نه مایلند کسب‌وکارشان را توسعه دهند. سیاست‌گذاران اقتصادی کشور گاه در برخی تحلیل‌های اقتصادی عنوان می‌کنند که بازار باید رقابتی باشد و در بازار رقابتی محصولات عرضه شود. ای‌کاش این اتفاق بیفتد، اما پرسش اینجاست که آیا فقط با برداشتن تعرفه‌ها و باز گذاشتن درهای واردات، بازار رقابتی شکل می‌گیرد؟ طبیعتاً به دلیل برخی سیاست‌گذاری‌های دولتی، تولیدکنندگان امروز دچار برخی مشکلات در بازاریابی، فروش و صادرات شده‌اند. تا زمانی که اصلاحات ساختاری در اقتصاد ایران اتفاق نیفتد، هر‌گونه اقدامی ‌منجر به تعطیلی کارخانه‌ها و ورود کالا به قیمت بسیار بالا و کیفیت پایین خواهد شد. البته به‌تازگی فضایی به وجود آمده که سیاست‌گذاران اقتصادی کشور به دنبال حل مشکلات اساسی اقتصاد ایران هستند. طبیعتاً با حل این مشکلات، همه بخش‌های تولید منتفع خواهند شد و دیگر تولید کنندگان کار خود را تعطیل نمی کنند.

ما معتقدیم اگر سیاست‌گذاری‌های کلان اقتصادی به‌درستی صورت گیرد، همه بخش‌های تولید از آن بهره می‌برند، اما وقتی سیاستی اشتباه در کشور به اجرا درآید، همه مردم ضرر آن را خواهند داد و در نتیجه کشور با رکود اقتصادی مواجه میشود. تعطیل شدن کارخانه‌ها و واحدهای تولیدی در کشور چیزی جز بیکاری و افزایش معضلات اجتماعی را در پی نخواهد داشت. فقر که گسترده شود، ایمان نیز از بین می‌رود و برخی برای تأمین مایحتاج خود به طور طبیعی از زندگی شرافتمندانه فاصله می‌گیرند و به دزدی و قارت اموال دیگری رو می‌آورند. آیا هرگز از خود پرسیده‌اید چرا این همه بزهکاری اجتماعی بالا رفته و کیف‌قاپی و دزدی رواج پیدا کرده است؟ این موضوع به این خاطر است که توان مالی خانواده‌های ایرانی کاهش یافته و برخی برای تأمین مایحتاج خود مجبورند دست به چنین اقداماتی بزنند. از این‌ رو بهتر است دولت از سرمایه‌گذاری‌هایی که برای تولید در کشور صورت گرفته، حمایت لازم را به عمل آورد، راه صادرات را تسهیل کند و در را به روی کالاهای قاچاق و واردات غیر‌ضروری ببندد.

به ‌نام ایران

ما به تولید انواع چرخ خیاطی های به روز مشغول هستیم که عمده آن‌ها برای تأمین نیاز خانوار طراحی شده است. با توجه به این‌که محصولات کاچیران از کیفیت بالایی برخوردار است، توانسته‌ایم به بازارهای اروپایی به‌ویژه آلمان ورود پیدا کنیم و به عرضه محصولاتمان در آن بازار بپردازیم. با توجه به سخت‌گیری‌هایی که برای حضور در بازارهای امریکا وجود دارد، نتوانسته‌ایم راهی به این بازار بگشاییم، اما امیدواریم با اجرایی شدن برجام بتوانیم چنین اقدامی ‌را انجام دهیم. چون معتقدیم محصولی را به تولید می‌رسانیم که هم دارای کیفیتی بالاست و هم از قیمت مناسبی برخوردار است.

مشکل اینجاست که در طول این سال‌ها نتوانسته‌ایم در بازارهای صادراتی این محصولات را با برند خودمان عرضه کنیم، چون با توجه به مشکلات تحریم قادر نبوده‌ایم برند خودمان را در این بازار به اثبات برسانیم و با استفاده از نام‌های معتبر اروپایی محصولات خود را صادر کرده‌ایم. البته عبارت ساخت ایران روی همه محصولات حک شده است، اما به هر حال مردم اروپا بیشتر مایلند از برندهایی استفاده کنند که سال‌ها به آن خو گرفته و اعتمادشان را جلب کرده‌اند. از این رو ما در تلاشیم محصول باکیفیت خود را با برندهایی که آنان می‌خواهند عرضه کنیم که البته این کار در دنیای تجارت اقدامی ‌طبیعی است. شاید اگر تحریم‌ها وجود نداشت و به طور کامل محدودیت‌های بانکی برداشته می‌شد، راحت‌تر به صادرات می‌پرداختیم و مجبور نبودیم برای حضور در بازارهای صادراتی بهای بیش از حد بپردازیم.

نوستالژی مردم اروپا

برای مردم اروپا این کالا سرشار از نوستالژی است. ضمن آن‌که به دلیل بالا بودن هزینه خیاطی‌ها، برای خانواده‌های اروپایی باصرفه‌تر است که این کالا را در خانه خود داشته باشند و برخی از دوخت و دوزها را در خانه انجام دهند. عمده صادرات ما به آلمان است و توانسته‌ایم بازار مناسبی در این کشور داشته باشیم. در آلمان حداقل یک شبکه به ‌طور شبانه‌روزی آموزش خیاطی به مردم ارائه می‌دهد تا زنان و مردان بتوانند در کنار سایر کارهای خود با استفاده از همین چرخ خیاطی‌های خانگی به دوخت و دوز انواع البسه و تزئینات روی آورند. بنابراین نوع استفاده‌ای که این کالا در اروپا دارد، متنوع است و خانواده‌ها به دنبال خرید این محصول هستند. در ایران با توجه به ارزان بودن خدمات دوخت و دوز، شاید برخی از خانواده‌ها مایل نباشند چنین کالایی را در خانه خود نگه دارند، اما اگر به هر دلیلی دستمزد خیاطان بالا رود یا دسترسی به آنان کم شود، طبیعتاً به سمت خرید چرخ خیاطی روی خواهند آورد.”/ مجله دانش بنیان

خرید و معرفی محصولات کاچیران

زیست؛ بازار زندگی ایرانی…‏‏‏مرجع معرفی و عرضه کالای ایرانی


معرفی برند پارس خزر

برند پارس خزر برندی شناخته شده و متعلق به شرکت صنعتی پارس خزر یکی از تولید کنندگان قدیمی لوازم خانگی در ایران است که عمده فعالیت این شرکت در زمینه تولید لوازم خانگی برقی کوچک می باشد.

شرکت پارس ‏خزر چگونه توانست به برندی معتبر در بازار صنعت لوازم خانگی تبدیل شود؟

پارس خزر در سال 1347 با حمایت شرکت توشیبای ژاپن، بانک صنعت و معدن و حاج محمد برخوردار با عنوان «شرکت سهامی کل توشیبای ژاپن» در استان گیلان تاسیس شد تا لوازم خانگی سبک یا کوچک را به تولید و وارد بازار کند. پس از انقلاب با توجه به سلب مالکیتی که صورت گرفت، «شرکت سهامی کل توشیبای ژاپن» به سازمان صنایع ملی ایران تحویل داده شد و به نام «پارس خزر» تغییر یافت و به ادامه فعالیت پرداخت. سهام شرکت پارس خزر در سال 1372 به بخش خصوصی واگذار شد و حدود پنج هزار نفر از محل این واگذاری صاحب سهم شدند. بررسی روند تولید در این شرکت نشان می‌دهد که از زمان خصوصی، محصولاتی که پارس خزر تولید کرده بسیار متنوع بوده به طوری که سال گذشته بیش از 2 میلیون دستگاه انواع لوازم خانگی کوچک با برند پارس خزر روانه بازار شده است.

این برند جای خود را در بین مردم ایران باز کرده و با توجه به قیمت، کیفیت و خدمات پس از فروش مناسب توانسته به یکی از مهم ترین و محبوب ترین برندهای لوازم خانگی تبدیل شود. هم اکنون بر اساس آماری که تهیه شده است نزدیک به 80 درصد خانواده‌های ایرانی محصولی از پارس خزر را در منزل‌شان دارند و از آن استفاده می‌کنند که نشان از مقبولیت آن در جامعه ایرانی دارد. البته شرایط بازار به گونه‌ای است که بیشتر فروشندگان ترجیح می‌دهند کالاهای وارداتی را در ویترین فروشگاه هایشان قرار دهند و کمتر دیده می‌شود که محصولی از پارس خزر را در معرض دید قرار دهند. این به آن علت است که فروشندگان کالاهای وارداتی، از محل فروش این لوازم سود بیشتری به دست می‌آورند و ترجیح می‌دهند کالای خارجی را بفروشند، مگر اینکه خود مشتری محصول پارس خزر بخواهد و فروشنده مجبور باشد از انبار این محصول را به او ارائه دهد. البته در این رابطه هم ضعف هایی در مدیریت بازار هست و قصد این است با نفوذ بیشتر در فروشگاه‌ها جذابیتی به وجود آید تا فروشندگان کالاهای پارس خزر را پشت ویترین قرار داده و مشتری را به خرید محصولات این برند راغب کنند. از سوی دیگر پارس خزر یک شرکت بورسی است و به گونه‌ای در بازار عمل می‌کند که تمام فعالیت ها در بورس شفاف باشد و مشتریان می‌توانند صفر تا صد فعالیت ها را در صورت‌های مالی مشاهده کنند. حال آنکه شرکت‌های وارداتی با اینکه از چنین شفافیتی کمتر بهره برده‌اند اما بخش بزرگی از بازار را به خود اختصاص داده‌اند.

سهامداران پارس خزر چه کسانی هستند؟

سهامدار اصلی «پارس توشه» است و هیچ سهامدار اکثریتی در این بخش نداریم. حدود 95 درصد سهام متعلق به شرکت سرمایه‏گذاری پارس توشه است و نزدیک به 900 نفر هم سهامدار عام داریم. 94 درصد سهام پارس توشه هم بین 4 هزار سهامدار پخش شده است و در حقیقت این شرکت تنها یک درصد سهام مدیریتی را در اختیار دارد. پارس توشه سهام هلدینگ پارس را که حاج برخوردار در تاسیس آن نقش داشت، به وجود آورده و تمام شرکت‌ها را زیر مجموعه خود قرار داده تا بتواند در قالب یک گروه سرمایه گذاری این برند را حفظ کند. با توجه به اقداماتی که در حوزه صنایع لوازم خانگی کوچک صورت گرفته گمان می‌کنم برند پارس خزر تا صد سال آینده نیز زنده بماند، چرا که گروهی از مردم سهامدار اصلی این شرکت هستند و بخش بزرگی از جامعه ایرانی نیاز خود را به انواع لوازم خانگی با این برند برطرف می‌کنند.

جایگاه پارس خزر در ذهن مردم ایران

وقتی به وجهه این برند در بین مصرف کنندگان مراجعه می کنیم می بینیم که در بسیاری از دسته های لوازم خانگی برقی آشپزخانه با برندهای مطرح خارجی قابل رقابت است و ترجیح و توصیه مصرف کنندگان خرید محصولات با برند پارس خزر می‌باشد. براساس تحقیقات بازاری که در حوزه «Top of Mind» یا سهم ذهنی مخاطبان ایرانی در سال 1392 انجام شد، پارس‌خزر بیشترین سهم ذهنی را بین تمامی برند‌های ایرانی و خارجی دیگر در ذهن مخاطبان ایرانی دارد. بیشتر مصرف‌کنندگان ایرانی برند پارس‌خزر را با محصولات لوازم خانگی کوچک آن و مخصوصا پلوپزهایش می‌شناسند. از طرفی وطن‌پرستی و بومی کردن تکنولوژی در این شرکت موج می‌زند و این موضوع به حدی جدی است که پارس خزر تا کنون محصولاتی مانند قهوه‌ساز را تولید نکرده است.

پارس خزر شامل چه محصولاتی می شود؟

شرکت صنعتی پارس خزر 38 گروه محصول در 209 مدل تولید و روانه بازارهای داخلی و خارجی می کند. گروه محصولات تولیدی با برند پارس خزر عبارتند از انواع پنکه، بخاری کنوکتور، فن هیتر، پلوپز، پلوپز-گرم نگهدار، مولتی کوکر، بخارپز، سرخ کن، آون توستر، ساندویچ ساز، کباب پز (باربیکو)، تخم مرغ پز، چرخگوشت، غذاساز، آسیاب، همزن، بلندر، خردکن، دوکاره (آسیاب-مخلوط کن)، سه کاره (خرد کن-مخلوط کن-همزن)، سبزی خردکن، میوه و سبزی خشک کن، مکمل چرخگوشت، ترازوی آشپزخانه، آبمیوه گیری، آب مرکبات گیری، چای ساز، دم آور، کتری برقی، تصفیه آب، جارو برقی، جارو شارژی، جارو عصایی، بخارشو، اتوبخار، سشوار، ظروف نگهدارنده غذا (فود سیور)، تصفیه هوا، پلوپز صادراتی و کتری برقی صادراتی.

شرکت صنعتی پارس خزر به عنوان شرکتی پیشرو در تولید لوازم خانگی در ایران تلاش می کند جایگاه خود را در رده یک شرکت معتبر بین المللی ارتقا دهد و برای دستیابی به بازارهای جهانی مساعی خود را بکار بندد.

در این راستا، شرکت با عرضه به موقع، تولید بدون نقص و ارائه محصولات جدید و متنوع با بهترین کیفیت ممکن و قیمت قابل رقابت جهت ارتقا سطح رضایتمندی مشتریان و ایجاد فرهنگ تکریم ارباب رجوع در سازمان و نظام مند نمودن فرآیند رسیدگی به شکایات، پیشنهادات و انتقادات به مشتریان و گروههای ذینفع و اهتمام به خشنودی آنان از هیچ کوششی دریغ نمی نماید.

خدمات پس از فروش

شرکت صنعتی پارس خزر با توسعه شبکه خدمات پس از فروش گسترده و با بیش از450 مرکز مجاز در کلیه شهرهای کشور، به مدت 10 سال از کلیه محصولات خود پشتیبانی کرده و 25 ماه خدمات پس از فروش رایگان و 2 ماه خدمات تعویض محصول به مشتریان ارائه می کند.

شرکت پارس خزر به منظور تکمیل فعالیت های خود از خدمات چندین شرکت همبسته نیز استفاده می کند. انجام خدمات انبارداری، توزیع و خدمات پس از فروش را شرکت بازرگانی پارس شید بر عهده دارد. تولید قطعات پلاستیکی مورد نیاز از طریق شرکت خزر پلاستیک انجام می شود، خزر پلاستیک یکی از چندین شرکت بزرگ فعال و متخصص تولید قطعات پلاستیکی لوازم خانگی و خودروسازی به شمار می رود. کیفیت موتورهای مورد استفاده در لوازم خانگی کوچک نظیر پنکه، جاروبرقی، چرخ گوشت و آبمیوه گیری، با تمرکز تولید در شرکت خزر سینتک تامین می شود و در نهایت وظیفه طراحی لوازم خانگی به صورت ” از ایده تا محصول ” را شرکت طراحی و مهندسی پارس زرآسا به عنوان اولین و مهمترین قطب پردازش ایده های نو در این زمینه، بر عهده گرفته است.

این شرکت با استقرار واحد صدای مشتری در کلیه ساعات شبانه روز، اطلاعات مورد نیاز مشتری را دراختیار آنها قرار داده و نظرات و پیشنهادات مشتریان را دریافت می کند.

ارزش‌های بنیادین برند پارس خزر

– رعایت قوانین، موازین اخلاقی و ارزش های حاکم بر جامعه و پایبندی به مسئولیت های اجتماعی و زیست محیطی
– تامین و حفظ ارزش سرمایه و منافع بلند مدت سرمایه گذاران
– التزام به مدیریت کیفیت جامع جهت بهبود مستمر محصولات و خدمات
– پیوند دایمی با مشتریان وفادار
– اتحاد استراتژیک با تامین کنندگان و عرضه کنندگان معتبر و توانمند
– پیوند دایمی با کارکنان و منابع انسانی با قابلیت، صادق، امین، پرتلاش و متعهد به اهداف شرکت
– اعتقاد به انگیزش، کار گروهی و مشارکت های موثر سازمانی
– آموزش و رشد مداوم کارکنان به منظور خلاقیت و بهبود مستمر
– پیروی از مدیریت نظام یافته به منظور ارتقای کیفیت فنی سازمان
– تصمیم گیری بر مبنای بررسی و تجزیه و تحلیل علمی داده ها و اطلاعات

خط مشی کیفیت برند پارس خزر

شرکت صنعتی پارس خزر به عنوان شرکتی پیشرو در تولید لوازم خانگی در ایران تلاش می کند جایگاه خود را در رده یک شرکت معتبر بین المللی ارتقا دهد و برای دستیابی به بازارهای جهانی مساعی خود را بکار بندد.

در این راستا، شرکت با عرضه به موقع، تولید بدون نقص و ارائه محصولات جدید و متنوع با بهترین کیفیت ممکن و قیمت قابل رقابت جهت ارتقا سطح رضایتمندی مشتریان و ایجاد فرهنگ تکریم ارباب رجوع در سازمان و نظام مند نمودن فرآیند رسیدگی به شکایات، پیشنهادات و انتقادات به مشتریان و گروههای ذینفع و اهتمام به خشنودی آنان از هیچ کوششی دریغ نمی نماید.

شرکت مشتریان خود را به عنوان شرکای تجاری تلقی می کند و با برقراری ارتباط دائمی و ارائه خدمات گسترده پس از فروش، از آنان حمایت مینماید.

منابع انسانی صادق، امین، درستکار، وفادار، پرتلاش، نوآور، با قابلیت و متعهد به اهداف و استراتژی های شرکت در کلیه سطوح از اصلی ترین سرمایه های شرکت می باشند و توسعه قابلیت ها، مهارت ها، جلب مشارکت همه جانبه و جبران خسارت متناسب با نقش و عملکرد آنان همواره مورد توجه قرار می گیرد.

شرکت همواره می کوشد منافع متوازن ذینفعان خود را در چارچوب الگوی شناخته شده تعالی سازمانی تأمین نماید.

شرکت بصورت قانونمند و بطور مستمر در حفظ محیط زیست کوشش می نماید.

مشاهده و خرید محصولات پارس خزر

زیست؛ بازار زندگی ایرانی…مرجع معرفی و عرضه کالای ایرانی


داستان یک کالای ایرانی با برند خارجی

جهت معرفی بیشتر محصولات شرکت تصمیم گرفتیم در مراکز استان ها، فروشگاههایی جهت عرضه بدون واسطه محصولات شرکت به مردم شریف ایران ایجاد کنیم که در تجربه اول ما در یکی از مراکز استان ها این فروشگاه را تاسیس کردیم.

همه کسانی که از محل فروشگاه عبور میکردند وارد مغازه شده و مجذوب ظروف و رنگ بندی آن میشدند. فقط قبل از لمس اجناس و پرسیدن قیمت همه یک سوال میپرسیدند این محصولات تولید کجاست؟ و با جواب دادن مسئول فروش فروشگاه که تولیدات خودمان هست فوراً بر می گشتن و یا با حالت بدی جواب میدادند پس بدرد نمیخورد!

تا اینکه به مسئول فروش فروشگاه گفتم یه لحظه به من اجازه بده. با ورود اولین مشتری و بعد از اینکه پرسید محصولتون ساخت کجاست؟ من گفتم تولید کشور اتریش است و قیمت اجناس رو دو برابر اعلام کردم و متاسفانه این خانم با کمال اشتیاق از ما خرید کرد. در آخر خرید، موضوع را به ایشان گفتم و اعلام کردم تولید ایران هست.

باور نمی کرد و با نشان دادن نشان استاندارد ایران روی محصولمان، ایشان را متقاعد کردم که ایران و ایرانی هم می تواند جنس با کیفیت تولید کند.

به نقل از مهندس جعفری مدیر فروش شرکت آذین اپال قم

زیست؛ بازار زندگی ایرانی…مرجع معرفی و عرضه کالای ایرانی